Monsieur le président,
La dégradation des conditions de travail nous incite à cette déclaration liminaire, qui commencera par le sujet toujours aussi clivant du standard EPI.
Standard EPI et fortes chaleurs
Force est de constater que l’épisode de forte chaleur du début du mois n’a fait que confirmer son incohérence.
L’UNSA revendique depuis des mois une adaptation raisonnée pour maintenir des manches courtes dans certains ateliers et lors de conditions météorologiques particulières.
Comme l’ont signalé les élus en CSE, les établissements brestois n’offrent pas des conditions de travail adaptées aux fortes chaleurs : nos ateliers ne sont, par exemple, pas climatisés comme cela peut l’être ailleurs en France, ou encore dans nos filiales en pays chaud.
Évaluer les risques avant tout équipement
Les principes de précaution nous montrent la méthode ; avant tout équipement de protection, il s’agit bien d’évaluer les risques qui ne peuvent être évités.
N’ayant aucun levier sur la météo, les équipes HSE vont-elles devoir systématiquement évaluer le risque de malaise lié à des EPI inadaptés en cas de forte chaleur ?
Une dérogation sera-t-elle rédigée service par service, épisode par épisode ?
Monsieur le directeur HSE, êtes-vous prêt à signer cette dérogation de façon régulière ?
Cela ne semble pas sérieux et nous persisterons dans nos demandes tant que le pragmatisme ne sera pas revenu à la table des discussions.
Le document fourni pour cette séance n’étant que la copie de celle faite en CSE, l’UNSA vous demande une présentation en séance dès la mise à jour du document.
Gestion du risque machine
Concernant la gestion du risque machine qui est à l’ordre du jour, la lecture des documents présentés nous a fortement inquiétés.
- Il resterait des machines non CE.
- Des shuntages réguliers seraient en usage sur le site.
- Certaines phrases sont pour le moins inattendues dans un rapport HSE.
Ces éléments reflètent peut-être une réalité cachée jusqu’à présent ?
L’UNSA s’inquiète de l’apparente « non-maîtrise » du parc machine qui ressort de la lecture de la présentation. Autant de points sur lesquels nous reviendrons en séance.
Risque psycho-social
Un autre sujet qui nous tient à cœur et dont la prise en compte par l’entreprise n’est toujours pas à la hauteur est le risque psycho-social.
Nous arrivons fin juin et il est temps de nous présenter les plans d’actions liés à l’enquête Octomine.
Nous en reparlerons dans quelques jours en CSSCT commune avec la présentation des rapports annuels.
Charge de travail des conseillers HSE
Pour ce qui concerne plus précisément la direction HSE sur BNF, les élus UNSA s’inquiètent de la charge de travail des conseillers HSE dont l’équipe est incomplète depuis plusieurs mois.
L’effectif est peut-être suffisant pour accompagner le quotidien des équipes, mais pas pour traiter des circonstances particulières telles que nous en avons eu régulièrement ces derniers mois, la problématique des travaux du B02 étant la dernière à date.
Le départ à l’été d’un préventeur expérimenté, ainsi que d’autres départs ou absences non remplacés à date, risque d’accentuer la situation et de mettre les équipes HSE dans la difficulté.
Anticiper les besoins RH
Il est important de prendre en compte dès à présent les besoins 2027 et futurs dans le Plan d’Investissement RH en cours.
Cela concerne a minima les activités BS en forte augmentation avec l’arrivée du MCO des FDI, mais aussi la production d’éléments du SNLE 3G, voire des FDI suédoises.
Les élus UNSA seront au côté des personnels et continueront d’alerter dès risque de surcharge.
Coordination HSE et DGS
Pour finir avec un point de détail peut-être pour vous, les élus UNSA réinsistent sur la nécessité d’une coordination entre les équipes HSE et DGS afin de permettre aux élus du CSSCT d’assurer leur mission de façon efficace.
Nous vous remercions de votre attention.
